
Friendly Workplace
友善職場
變動薪酬
人權暨環境盡職調查
多元化
人才培育
變動薪酬
全方位員工福祉與支持
人權暨環境盡職調查
從人權保障到職場照護
打造安全、共融且具價值感的職場,是加雲聯網邁向永續未來的根本力量。我們深信「人」是推動轉型與創新的重要資產,從人權保障、職場多元、人才招募與留任,到職業安全與健康照護,持續建構具韌性與關懷的工作環境,實踐以人為本的組織文化。我們並以制度與實務並進的方式,優化管理架構與照護機制,落實尊重、保護與發展每一位同仁,厚植組織穩健前行的基礎。
多元共融與人權保障
加雲聯網致力於打造安全、平等、包容與尊重的職場環境,透過健全制度設計、定期教育訓練與多元申訴機制,確保每位員工在工作中皆享有尊嚴與基本權益。我們持續強化推動相關政策在日常管理與文化中深植,積極實踐企業社會責任,於新進人員職前訓練納入反歧視、職場霸凌與性騷擾防治等議題宣導,協助新進同仁自入職即建立正確觀念與認知。未來,本公司將持續深化課程內容與涵蓋層面,以提升全員人權意識、降低潛在風險,進一步落實企業社會責任。2024年本公司未接獲任何人權、性騷擾及職場不法歧視之申訴案件,顯示既有政策、機制與教育宣導已展現初步成效,並將持續推動職場尊重與平等文化的落實。
人權政策與實踐
加雲聯網恪遵全球各據點所在地之勞動相關法規,積極保障員工基本人權與合法勞動權益,並依循多項國際人權規範,包括《聯合國全球盟約》、《世界人權宣言》、《聯合國工商企業與人權指導原則》、《國際勞工組織基本原則與權利宣言》及《身心障礙者權利公約》等,落實企業對人權保護的責任與承諾。本公司已制定《人權政策》,明訂保障原則與執行方向,確保所有員工在招募、聘用、訓練、工作條件、晉升與退休等各階段,皆能享有平等對待與尊重。本公司不容忍任何形式之歧視與騷擾,特別是針對種族、膚色、年齡、性別、性傾向、族群、身心障礙、懷孕、信仰、政治立場、社會團體或婚姻狀況等因素所造成的不公平對待,致力於營造多元、包容與尊重的工作文化。
人權行動落實
- 確保安全、健康與平等的工作環境
- 童工與青年勞工之保障
- 拒絕歧視,確保機會均等
- 落實性別平等,營造友善職場
- 保障少數族群與弱勢團體權益
- 禁止不人道待遇,確保工作尊嚴
- 給予合理薪資,支持員工生活
- 營造信任與成長環境
- 尊重結社自由與集體談判權
尊重與申訴機制
加雲聯網致力於營造一個安全、平等且相互尊重的工作環境。本公司已簽署《預防職場不法侵害聲明》,明確表達對各類不法侵害行為「零容忍」的立場,並透過制度設計、教育訓練與申訴機制,全面保障員工的身心健康與基本權益。
在性騷擾防治方面,本公司制定《工作場所性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法》,明確禁止任何具有強迫性、威脅性、侮辱性或剝削性之言語、行為或肢體接觸,並保障所有員工、派遣人員、求職者及實習生在無騷擾的環境中工作與接受服務。為確保申訴程序的隱私與時效性,本公司亦設立性騷擾申訴處理委員會,專責受理與處理相關案件。
在職場霸凌防治方面,本公司依據《職場霸凌防治及申訴懲處規範》,建立完善的預防與處理機制,明確禁止於工作過程中對他人造成身體或心理傷害之任何行為。本公司亦設置職場霸凌申訴處理委員會,以確保案件處理的效率與公正性,進一步落實職場友善與人權保障。
申訴機制建置
人權 | 舉報專線電話:07-2229669 #2000 舉報專用電子信箱:ICP_Report@icp-si.com.tw |
不法侵害 (包含職場霸凌、性騷擾) | 申訴專線電話 07-2229669 #5500 申訴專用電子信箱: Fairwork@icp-si.com |
勞資對話與合作
加雲聯網期望塑造職場即時透明的溝通文化,致力於建立和諧的勞資互動關係。我們設置多元暢通的溝通管道,確保勞資雙方能有效協調、互信互動,並重視同仁的意見及回饋。透過勞資會議及匿名信箱等方式蒐集同仁的聲音與建議。所有反映事項皆由管理階層與員工充分溝通並取得共識,並確保每一項意見與申訴都能公正、保密處理,杜絕任何形式的不公平對待與報復行為。我們亦尊重員工的集會結社自由與團體協商權利,至今未有任何團體協約協商之申請。2024年度,本公司沒有接獲員工正式申訴,也沒有發生已知之勞資爭議事件,顯示本公司與員工間已建立高度信任與順暢的溝通管道。
勞動契約管理
為保障員工基本權益,加雲聯網與所有在職同仁均依法簽訂電子勞動契約,明確載明工作內容、勞動條件及雙方責任義務,確保聘僱關係的穩定與合法性。契約內容涵蓋工時安排、薪酬制度、休假規定及保險給付等法定條件,並由人資單位定期檢視作業流程與契約適法性,確保與勞動法規一致。針對新進同仁,公司亦於報到日即完成契約簽署與說明,讓員工自入職起即充分了解自身權益與工作規範。加雲聯網持續透過制度化契約管理,建立合法、公平且穩定的勞動關係,體現對員工權益與人權保障的重視。
勞資會議運作
依據《勞資會議實施辦法》,加雲聯網依法設置並定期召開勞資會議,由勞工與資方代表共同組成,每季舉辦一次,針對員工關注的各項勞動議題進行討論與協商,且如涉及勞動條件之調整,皆須經勞資會議同意,並確保所有營運措施均符合法令規範與員工權益。2024年共舉行4場勞資會議,所有會議決議結果皆適用於全體員工,落實制度公平與資訊透明。
營運變動下的權益保障
若因營運策略調整或其他因素產生變動情形,加雲聯網將依《勞動基準法》第十一條或第十三條但書規定,提前預告並通知員工,確保權益不受損害,並同步啟動員工關懷與諮商機制,協助員工妥善因應轉變。預告期間將依法規定辦理:任職滿三個月以上未滿一年者,預告期限為十日;滿一年以上未滿三年者,為二十日;任職滿三年以上者,則為三十日,充分保障員工知情權與過渡支持。
性別平權與多元機會
加雲聯網堅持提供每位員工平等的職涯發展機會。我們不因性別、種族、國籍、宗教、年齡、身心狀況或婚姻狀態而有所區別,所有聘用、薪酬、晉升及培訓安排皆依據專業能力與表現進行。我們積極推動性別友善的工作環境,並致力於協助女性員工在工作與生活間達成平衡,確保她們在職場中能夠充分發揮潛力。
女性員工比例統計
類別
|
2024
|
整體女性員工比例
|
30.2%
|
基層人員職女性員工比例
|
27.2%
|
管理職以上女性員工比例
|
3.1%
|
多元化
多元共融與人力韌性
加雲聯網視人才為企業成長的關鍵,致力打造多元、平等且具包容力的職場環境。透過數據化管理與彈性策略,公司強化人力結構配置,並落實性別平等與職涯公平機會,持續推動多元融合與團隊凝聚,實現永續價值。
員工結構與整體輪廓
2024年加雲聯網員工總計162人,全員皆為正職員工,無兼職、臨時或派遣。性別分布上,男性約佔69.8%、女性約占30.2%;年齡分布上,以年齡介於30~50歲之同仁占比最大,約佔總員工人數59.3%,其次為同仁年齡30歲以下,佔全體員工的33.3%,基於電路工程電信及電路設備裝修的產業特性,男性同仁比例較高屬正常情形。
2024年人力布局概況
類別 | 組別 | 人數 | 佔全體員工(%) |
性別 | 女性 | 49 | 30.20% |
性別 | 男性 | 113 | 69.80% |
國籍 | 本國人 | 159 | 98.10% |
國籍 | 外國人 | 3 | 1.90% |
身心障礙員工 | 女性 | 2 | 1.20% |
身心障礙員工 | 男性 | 0 | 0% |
工作地點 | 台北 | 7 | 4.30% |
工作地點 | 新竹 | 3 | 1.90% |
工作地點 | 台中 | 61 | 37.70% |
工作地點 | 高雄 | 91 | 56.20% |
職務 | 主管人員※ | 33 | 20.40% |
職務 | 行政人員 | 29 | 17.90% |
職務 | 工程人員 | 13 | 8.00% |
職務 | 技術人員 | 69 | 42.60% |
職務 | 研發人員 | 12 | 7.40% |
職務 | 銷售人員 | 6 | 3.70% |
年齡 | 未滿30歲 | 54 | 33.30% |
年齡 | 30-50歲 | 96 | 59.30% |
年齡 | 51 歲以上(含) | 12 | 7.40% |
學歷 | 博士 | 2 | 1.20% |
學歷 | 碩士 | 35 | 21.60% |
學歷 | 學士 | 106 | 65.40% |
學歷 | 高中與專科 | 19 | 11.70% |
學歷 | ( 含高中以下) | – | – |
※主管人員:總經理、副總經理、總經理特助、財務主管、部長、副部長、組長、副組長
非員工工作者結構
工作類型 | 契約關係 | 2023 | 2024 |
清潔人員 | 承攬 | 3 | 3 |
實習生 | 實習 | 0 | 1 |
非員工工作者 | – | 3 | 4 |
※統計報導期間12/31結束日當天的員工數值。
人才培育
職涯發展與能力建構
人才是企業最寶貴的資產,而員工的專業成長更是推動本公司持續發展的核心動力。
加雲聯網不僅關心員工的當前表現,更致力於為員工提供不斷進步的機會,實現員工與企業的雙向成長,並確保彼此的永續發展。
為了提升員工的專業技能與工作效率,並強化對產品品質的重視,本公司制定《人事及教育訓練管理程序》,確保每位員工在不同層面上都能得到專業能力的增能與提升。新進人員必須接受基礎職前教育,確保順利融入工作環境;在職員工則根據各自的職務需求與職涯發展,規劃相應的進修課程。每年,會依據公司政策目標、法令規定及提升專業職能的需求,制定完善的教育訓練計劃,從而提升各層級員工的工作績效及專業競爭力。
此外,為提供同仁最適切的學習環境,加雲聯網導入多元學習平台,除實體課程外,更發展線上學習與知識管理系統,透過完善的數位學習平台(E-learning),讓學習不受時空限制、持續進步不間斷。
全方位人才培育架構
新人教育訓練 | 針對新進員工提供新人訓練,協助新進人員迅速適應工作環境並發揮專業所長,內容涵蓋公司組織架構、管理制度、工作環境介紹、職場安全衛生、性騷擾防治等重點主題,藉以強化新進同仁對企業文化與制度之認識,縮短適應期,提升整體職場融合與工作效能。 |
內部教育訓練 | 為促進部門間協作與員工多元發展,邀請各部門主管與員工分享專業知識,內容涵蓋部門運作介紹與多樣的通識課程,以提升員工對各部門工作的理解,並強化團隊合作與整體素養。 |
外部教育訓練 | 為了提升員工的專業能力並加強公司競爭力,我們鼓勵員工參加與工作相關的專業課程,並提供課程補助,課程內容根據員工的工作需求設計,讓員工能夠增強專業技能,進而幫助公司在市場中更具優勢。 |
2024年訓練類別統計概況各類
訓練項目 | – | 總人次 | 總時數 |
內訓 | 新進人員訓練 | 85 | 680 |
內訓 | 專業別訓練 | 0 | 0 |
內訓 | 職能訓練 | 0 | 0 |
外訓 | 專業別訓練 | 142 | 2,085 |
外訓 | 職能訓練 | 42 | 62 |
合計 | – | 269 | 2,827 |
每人平均訓練時數 (小時/ 人) | – | 17.45 | – |
註:每人平均訓練時數公式:總訓練時數/2024年12月31日加雲聯網之總人數
招募策略與選才機制
為支持業務拓展與技術創新需求,加雲聯網持續優化招募策略,積極尋找具備專業能力與創新潛力的人才。我們以「適才適所、文化適配」為選才原則,透過制度化流程,確保公平、公正、無歧視的人力選用標準,並強化人才來源多元性,促進共融職場文化。
我們採用多元化招募管道,包括專業人力平台、校園產學合作、社群經營等,並設有員工內部推薦獎金制度,鼓勵同仁主動推薦優秀人才加入團隊。內推制度不僅提升招募效率與人選品質,更展現組織對內部文化認同與共同成長的重視。在選才過程中,重視職能對應與價值觀契合,並設有複核機制以減少人為偏誤,確保招募過程的客觀性與專業性。同時,公司明定「不收取任何招募費用」,並遵循 ILO《勞動人權基本公約》,落實最低就業年齡、勞動條件與非歧視原則,保障求職者的基本權益。
為強化職場多元與共融,加雲聯網於招募流程中導入多樣性觀點,鼓勵女性科技人才、跨世代夥伴及弱勢群體參與,打造具包容力與創造力的工作環境。針對組織需求,我們亦設定年度招募KPI,如多元人才來源占比、校園合作場次與內部推薦轉正率,並納入人資管理績效追蹤與檢討機制,持續提升招募透明度與選才效能。
公平透明的績效評核制度
為提升整體營運效率與人才發展成效,加雲聯網建構具制度性與透明度的績效管理機制,作為推動目標導向管理與職涯規劃的重要工具。績效考核不僅是薪酬與升遷依據,更是促進雙向溝通與強化組織協作的重要橋梁。
我們制定《績效考核辦法》,每年定期執行績效考核,並與員工進行雙向溝通與績效核談,評估重點涵蓋工作表現、目標達成、專業態度、職能成長與培訓參與等面向。績效結果將做為薪酬調整、職涯發展與晉升安排的核心依據,並結合前一年度考核成果作為升遷依據,確保制度的透明與公正。而透過制度化的績效管理機制,不僅強化組織效能,更致力於協助每一位夥伴發揮潛力、持續成長,攜手邁向企業與員工雙贏的發展目標。
截至2024年底,員工總數為162人,其中包含1位留職停薪人員及42位到職未滿六個月人員,依公司規定無需納入當年度績效考核範圍。實際應接受考核人數119人,已全數完成績效評核,考核完成率達100%,展現公司對績效管理制度之落實與執行力。
變動薪酬
具競爭力的薪酬制度
為強化人力資源競爭力與永續經營韌性,加雲聯網建構具市場競爭力與內部公平性的薪酬制度,作為吸引、留任與激勵人才的關鍵工具。我們依據市場薪資水準、勞動市場供需、整體經濟環境及公司營運成果,定期檢視與調整薪酬政策,確保整體制度具備彈性調整機制與時代適應性。
新進人員之薪資核定,係依學經歷背景、專業能力及職務性質綜合評估,並嚴格遵守公平雇用原則,杜絕性別、年齡、宗教、國籍、種族、婚姻狀況或政治立場等非職能因素之差別待遇,實踐職場平權與多元尊重的價值。我們亦規劃多元獎酬項目,包括年終獎金、績效獎金、提案獎金、節慶禮金等,並依個人績效與公司整體營運成果辦理盈餘分紅,鼓勵員工與公司共享成長成果,提升整體向心力與參與度。
2024年,公司依經營成果與市場變動調整整體薪酬水準,平均調薪幅度為12.10%,基層新進人員標準起薪為當地最低工資的1.86倍(註),遠高於法定標準,展現本公司對薪酬合理性與公平性的重視,並持續強化具吸引力的薪酬制度以提升組織競爭力與員工凝聚力。
※全體員工平均薪資/基本薪資(2024年為新台幣27,470元)
一般員工(非主管職)薪資資訊(單位:新台幣元/人)
項目 | 2024年 |
員工薪資平均數 | NT$54,570 |
員工薪資中位數 | NT$47,150 |
以性別統計之平均年度薪酬差異倍率
職別 | 2024年女性 | 2024年男性 |
非主管職 | 1 | 1.13 |
主管職 | 1 | 2.08 |
※以女性同仁平均為基準
全方位員工福祉與支持
退休制度
為兼顧當下照顧與未來保障,公司秉持長期規劃與實務支持的原則,依據政府法令為每位同仁建立完善且可靠的退休制度。目前全體員工退休制度參與率達100%,每月依《勞工退休金條例》規定提撥 6%薪資至個人專戶,員工亦可自主提繳最高 6%,享有稅賦優惠,提升退休資源的靈活性與安全性。2024年度,公司依法提撥退休金總額達新臺幣6,713仟元,並全數認列為員工相關費用,充分展現企業對員工未來保障的重視與承諾。
針對即將退休的同仁,亦提供退休金試算服務,協助妥善規劃生活財務,減少轉換期的不確定性。透過制度化安排與個人化支持,公司致力打造具安全感與未來感的職涯終點站,陪伴每位夥伴安穩邁向人生新階段。
育嬰假
為鼓勵並支持員工安心培育下一代,加雲聯網依法提供員工申請育嬰留職停薪之權利。本公司於《員工出勤管理辦法》中明訂「育嬰留職停薪實施辦法」及其申請流程外,亦設置專責諮詢窗口,協助同仁依循《性別工作平等法》及相關規定辦理申請事宜。2024年,共有3位員工符合申請育嬰留職停薪資格,其中2位於本年度申請,充份展現本公司對員工家庭照顧需求的重視與支持。公司亦設置舒適且兼具隱私的育嬰室,提供母乳保存設備、哺乳座椅及清潔設施,讓同仁能安心使用,兼顧工作與家庭照護需求,進一步展現加雲聯網打造育兒友善職場的承諾。
項目 |
男性人數 |
女性人數 |
總計 |
符合育嬰留停申請資格人數 (A) |
1 |
2 |
3 |
當年度實際申請育嬰留停人數(B) |
0 |
2 |
2 |
當年度育嬰留停復職人數(C) |
0 |
1 |
1 |
當年度育嬰留停實際復職人數(D) |
0 |
1 |
1 |
前一年度育嬰留停實際復職人數(E) |
0 |
0 |
0 |
前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數(F) |
0 |
0 |
0 |
當年度育嬰留停申請率%(B/A) |
0% |
100% |
67% |
當年度育嬰留停復職率%(D/C) |
0% |
100% |
100% |
當年度育嬰留停留任率%(F/E) |
0% |
0% |
0% |
職工福利委員會
為強化員工福祉與提升職場幸福感,公司設立「職工福利委員會」(簡稱福委會),作為推動福利政策與舉辦員工活動的重要平台。福委會經費來源多元,包含創立時自資本總額提撥 5%、每月營業收入提撥0.05%、每位員工每月薪資提撥0.5%,以及下腳變價收入提撥40%,作為推動各項福利措施與活動的財務基礎。透過公司與員工雙向投入,福委會得以規劃實用且貼近需求的福利方案,不僅涵蓋實質照顧,更促進同仁間交流與團隊凝聚,強化員工與企業間的連結與認同。